>2023年9月18日下午，集團重大立項“文化升級項目”以一場別開生面且富有節(jié)奏感的啟動會形式正式宣告啟動。集團中高層管理人員、各店文化官及關(guān)鍵崗位人員均通過線上線下會議形式參與并見證啟動。嘉誠汽車為什么要啟動“文化升級項目”，為什么是此次此刻做，為什么是我們提出來做呢？
>是因為近年來，競爭態(tài)勢日益激烈、商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，我們所處的生存環(huán)境愈發(fā)嚴酷，所謂外部環(huán)境時不我待。
>是因為嘉誠經(jīng)過過去十七年的發(fā)展，從創(chuàng)始團隊的初心到業(yè)務(wù)發(fā)展開拓過程形成的經(jīng)驗、方法、標準，塑造了我們塑造了團隊，所謂歷史沉淀奠定基礎(chǔ)。
>是因為面向未來，嘉誠人要穿越周期，在不確定的時代中獲得確定性的生存和發(fā)展，內(nèi)部要更加凝聚共識，把嘉誠文化進一步做深做實，與戰(zhàn)略、運營相融合，從眼到心，從知到行，所謂站在未來看現(xiàn)在的引領(lǐng)驅(qū)動。
>為此，集團對“嘉誠文化升級”進行重大立項，計劃用三年的時間，實現(xiàn) “將嘉誠打造成為汽車經(jīng)銷商領(lǐng)域的文化標桿”的目標。文化是長期工程，啟動只是萬里長征的第一步，唯有>?化是組織跨越>?連續(xù)性、穿越周期、基業(yè)>??的唯>?確定性。本次升級以驅(qū)動組織為目標，聚焦嘉誠汽車文化規(guī)劃體系化、傳播年輕化、體驗升級化、文化品牌化和評估科學化，最終，嘉誠文化成為文化品牌，激發(fā)組織與員工活力，有效支持組織經(jīng)營管理；文化成為企業(yè)品牌，以信念吸引用戶，以產(chǎn)品和服務(wù)賦能用戶，與用戶協(xié)同承擔社會責任；文化成為雇主品牌，持續(xù)吸引優(yōu)秀人才加入，培養(yǎng)和支持員工職業(yè)發(fā)展。
>本次啟動會特別安排莊嚴鄭重的宣誓儀式。總裁鄭中倫帶領(lǐng)現(xiàn)場參會全員共同宣誓，要“做好表率、全心投入，全力保障項目扎實推進，為實現(xiàn)汽車經(jīng)銷商領(lǐng)域文化標桿的目標不懈努力！”集團副總裁萬勇、總裁助理鄭徐浩然和總裁辦主任蔣汶娟作為項目領(lǐng)導小組成員代表依次發(fā)言。萬總指出，在復雜環(huán)境下，文化是尋找確定性的明燈，管理者要以身作則，要帶領(lǐng)和影響更多人因為相信所以看見更大未來；浩然總談到，組織正在經(jīng)歷從機會成長向系統(tǒng)成長的階段，穿越黑暗的周期隧道，文化就像隧道出口處的光是希望，也是黑暗中手持的火把溫暖照亮摸索的道路；蔣主任最后以近兩年面試高管人員的感受談到，文化對外對內(nèi)的吸引力和重要性，文化是長期主義、對公司長遠發(fā)展具有重大意義。
>文化升級項目是面向未來的當下布局，是嚴肅的承諾，是信念的跋涉。議程第五項，集團與行諾加進行莊嚴簽約，相互信任和承諾，為實現(xiàn)項目目標共同努力。啟動會最后，鄭總致辭，再次強調(diào)文化是企業(yè)的靈魂，文化是初心，也是原則，更是邊界，呼吁各級管理人員和全體要高度重視文化升級項目并積極參與其中。同時，也再次闡述了嘉誠“聚焦”的經(jīng)營戰(zhàn)略和對重要新事物新業(yè)務(wù)的資源超配，號召大家加大力度，快速行動，建立領(lǐng)先優(yōu)勢。
